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2012四月2

继续对自己的懒惰下黑手 – 2012年3月总结

“绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。 没什么背景,没遇到什么贵人,也没读什么好学校,这些都不碍事。关键是,你决心要走哪条路,想成为什么样的人,准备怎样对自己的懒惰下黑手。 向前走,相信梦想并坚持。只有这样,你才有机会自我证明,找到你想要的尊严。”—- 李嘉诚

2012一月3

2012年个人计划 – 遵从自己内心的思想,去做自己喜欢的事情

2011年已经三十而立了,2012年对我来说是非常关键的一年,2012的走向关系到我个人以后的走向问题,不容有失,2012年对我来说可谓承前启后,2012年的核心思想正如标题所言:遵从自己内心的思想,去做自己喜欢的事情。

2012一月3

2011年个人总结

2011年盘点,关键词:悲催,失望、变化、煎熬、涅磐、希望

2011十二月4

相约同行之西藏,梦中的地方,有谁与我同行?

今天7点一早醒来,脑子里面冒出来很多的想法,有关于产品用户体验的一些细节,有关于昨天在金台寺看到的一些关于佛学的智慧故事,有关于理财就是从省钱开始的一些想法,最重要的是还有一直魂牵梦绕的西藏出现了。

2011十一月7

路在何方?(2011年8月写到一篇残稿姑且发了)

  1. 悟公司:公司管理
    1. 公司管理的本质是协同
    2. 公司这几年的变化,人少的时候都OK,人一多管理的问题就来了
    3. 关于创新:创新需要土壤,是活得滋润之后相对自然得瑟出来的。
      创新是特别滋润生活感悟生活的敏感懒人而做的。整天喊创新、到处找什么是新的什么是新的、绞尽脑汁强迫非要创新的人,非常危险。
    4. 改进之道
  2. 研发管理:沉淀机制,而不是一点一点的解决一个一个的事情
    1. 现状
      1. 产品:只有第一,没有第二。只有第一版,没有第二版
      2. 要求品质,但又设下不合理的开发期限
      3. 全公司就怕更新,一更新准出问题
      4. 架构
      5. 编码
        程序员,以代码为本。好的代码就是文档。要求程序员多写注释、写清楚注释、多写文档、文档要详细,这就南辕北辙了,千万不能开这个头,一旦开了,程序员就会写注释写文档之风愈演愈烈了。改进代码才是正途。
        不清楚就开始开了,需求不清楚,业务设计也清楚,而且还忘记了做这个功能的最终目的。程序员说,那好吧,我照着UI设计做就行了。总是没有考虑清楚就开始动手写不少程序员连自己的代码都不想持续打磨改进,只想做新东西可以任自己随便画画,还可以积累跳槽用的经验值。不过现在的面试者经过多次吃亏也明白了,不是看应聘者曾经有多丰富的经历,而是看一个事是否他吃透了。
      6. 重视
      7. 不仅仅是开发人员数量的问题,更是质的问题
        人多不是好事,否则老想着人海战术而非创新思考琢磨改进现有工作方法;加班没有加班费不是好事,否则老想着人海战术加班战术把问题搞定,还是不会被迫硬着头皮去想如何改进现有工作方法。中国企业信息化、自动化薄弱,就和这有关。中国软件企业信息化、自动化工具薄弱,也和这有关。
        在不能
    2. 改进之道
      1. 小步快跑,不管是从功能开发上还是从技术调整上
        把重构先放到一边。 把现有老代码实现流程画出来 然后把你这次在老代码哪些环节要动手术的点标出来 然后思考这些点你如果不想打狗洞,如何进行耦合并连接。 先把这步做到
  3. 公司OA
    打通上下游,跨单企业组织的,都需要B/S,如果光是单组织企业内部,C/S即可,所以不是谁代替谁的,都会并存。作为我个人,我觉得信息化最大的威力恰恰是把各个岗位、部门、企业都串联在一起互相联动和制动,这也是管理的最大核心与本质–协作。
  4. 悟生活
    1. 最不想干的事情,因为非必要的事情如打麻将,唱K到很晚,导致第二天整个人都是蔫的

update:2011年11月1日:写到这里搁了很久写不下去,就凑合着发了,也写不下去了,缺少当时的那种心境了。
update:2011年11月7日:现在开发这边必备的几个文档:业务流程图(visio)、UI设计图、计划分工(Visio),计划分工(Project)

2011八月1

工作八年简要回顾 – 虽然我很慢,但我一直在向前!

1999年-2003年就读于江西农业大学计算机专业;